Neue Wege der Zusammenarbeit – Organisationsentwicklung und Change Management

Nichts ist so beständig, wie die Veränderung. Organisationen verändern sich derzeit im Zuge der Digitalisierung, Neuordnung von Märkten und Wegfall von Prozessen und Hierarchien. Das Ziel: Weg vom Bürokratischen, hin zum schlanken, selbstorganisierten Unternehmen, das Entscheidungen eigenständig treffen und schneller auf Veränderungen reagieren kann. 

Nehmen Sie dabei Ihre Mitarbeiter in diesem Prozess mit, die diese Veränderung ganz individuell durchlaufen. Jeder einzelne Mensch reagiert auf Veränderungen unterschiedlich. Angst, Boykott, Freude oder Trauer – Das sind nur einige von zahlreichen Emotionen, die es in den Phasen eines Veränderungsprozesses gibt. Unser Ansatz im Change Management begleitet Ihre Mitarbeiter durch die Phasen der Veränderung und beteiligt sie an einer sinnstiftenden Mitgestaltung in der Organisation. 

Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Fans der Veränderung, denn es sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die der Motor für Ihr Unternehmen sind. Wertschätzend, ganzheitlich und nah am Menschen – so garantieren wir unseren Qualitätsanspruch für unsere Beratungsleistung.

Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen neue Wege der Zusammenarbeit

Wir begleiten Sie, Antworten auf Ihre individuellen Fragestellungen zu finden. In einem ersten Gespräch besprechen wir Ihr Anliegen und die gewünschten Ziele, die Sie mit einem Change Prozess erreichen wollen. 

Mögliche Fragen können sein:  

  • Wie positionieren Sie das Unternehmen/Abteilung so, dass Sie Ihre Ziele erreichen?
  • Wie werden die Veränderungsprozesse nachhaltig im Unternehmen gelebt? 
  • Was braucht es für eine Art von Führung? Wie übergeben Sie Ihren Mitarbeitern mehr Verantwortung?
  • Welche neuen unternehmensinternen Prozesse werden benötigt, um die Veränderung sinnvoll zu unterstützen? 
  • Welche Kultur liegt im Unternehmen vor? Welche Kultur ist wünschenswert nach der Veränderung? 
  • Wie können Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsführung gemeinsam und individuell von einander lernen? 

Wie arbeiten wir mit Ihnen zusammen? 

Im Zuge der Schnelllebigkeit in der Wirtschaft, der Globalisierung und volatilen Märkten ist Stillstand Rückstand. Unternehmen und Abteilungen erneuern sich permanent, passen sich an oder entwickeln sich aufs Neue. 

Das Team von Metasicht. Consulting und Training unterstützt Sie dabei, das organisationale Lernen im Unternehmen voranzutreiben und die benötigten Kompetenzen auszubilden, damit Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen Veränderung gut meistern können. Durch unsere breite Branchenerfahrung begleiten wir Sie nachhaltig mit einem innovativen Blick von außen.

In einem Co-kreativen Prozess erarbeiten wir mit unserem systemischen Ansatz die Lösung gemeinsam mit Ihnen. Wir schauen auf die Dynamiken in Ihrem Unternehmen und entwickeln nach Ihren individuellen Wünschen das Konzept zur Zusammenarbeit. Anschließend bringen wir das Strategische auf die operative Ebene – unkompliziert, pragmatisch und schnell. 
Durch eine breitfundierte Methodentiefe und vielfach erprobten Lerntools machen wir das Lernen erlebbar. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden in den Prozess als aktive Partner mit einbezogen, das Lernen wird gemeinsam als Gruppe erlebt und aus den Erfahrungen neue Ideen zur Zusammenarbeit generiert. 

Bisher durchgeführte Change Projekte waren u.a.: 

  • Kulturveränderungsprozesse 
  • Agiles Arbeiten unter den Gesichtspunkten von Lean Management 
  • Neubau einer Anlage, Begleitung eines Qualifizierungskonzeptes von Mitarbeitern für Mitarbeiter
  • Neues Führungskräfteverständnis im Zuge des digitalen Arbeitens

Methoden, die das Change Management nachhaltig in der Organisation verankern: 

  • Führungskräfteentwicklung, um neue Strukturen, Visionen und Verhaltensweisen vorzuleben
  • Qualifizierung von Change Agenten als Botschafter von Veränderungsprozessen 
  • Coachings von Mitarbeitern und Führungskräften, um die professionelle Handlungsfähigkeit auszubauen 
  • Teamentwicklung zur Gestaltung von High-Performance-Teams
  • Trainings, um neue Verhaltensweisen und Teamkollaborationen zu fördern

Wann ist eine Organisationsentwicklung bzw. Change Management sinnvoll?

Die Anfragen für Prozesse in einem Change Projekt sind vielfältig. Einige Beispiele für die Change Prozesse sind: 

  • Kulturwandel z.B. in Bezug auf Führung, Sicherheit oder im Team soll angestoßen werden 
  • Personelle oder organisationale Veränderungen (Zusammenlegen von Schichten/Teams, Wegfall von Mitarbeitern, Prozessen)
  • Einführung eines neuen IT-Systems
  • Ausrichtung des Unternehmens auf neue Herausforderungen (Produktion, Technik, Labore, Kaufmännischer Bereich)
  • Wissensweitergabe durch effizientes Wissensmanagement 
  • Restrukturierung von Abteilungen und Bereichen 
  • Entgegenwirken dem demografischen Wandel 

Wenn Sie Ihre Organisation auf ein neues Level weiterentwickeln wollen oder Sie vor einer Veränderung stehen, so lassen Sie uns in Kontakt treten?

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