Weiterbildung: Selbstgesteuertes Führen

Der Future Leaders Club

Die Zukunft von Organisationen zielgerichtet gestalten. Dazu braucht es Führung auf unterschiedlichen Ebenen – Egal, ob disziplinarische, fachliche oder kollegiale Führung. Wir denken Führung neu und erarbeiten gemeinsam in diesem Programm deinen Führungsstil. Das Ziel: Halten Sie das Team am Laufen!

Wir bieten mit unserem Future Leaders Club einfache Konzepte, die Sie in Ihrem Führungsalltag brauchen, um

  • sich selbst erfolgreich zu führen (Selbstmanagement)
  • Ihre Teammitglieder zu führen (Führungstools ausweiten)
  • Ihre Ergebnisverantwortung wahrzunehmen (Prozesse und Aufgaben definieren)
  • Veränderungen als Treiber in Ihrer Organisation erfolgreich zu begleiten (Change Experte werden)
Neues Führungsverständnis entwickeln, um die Zukunft von Unternehmen aktiv zu gestalten

6 Module
in Präsenz oder Online

Lernen
in der Peer Group

Individuelle
Betreuung

Klein beginnen und groß enden

Führung beginnt mit Ihnen selbst!

In unserem Future Leaders Club lernen angehende Führungskräfte, Menschen mit erster Führungserfahrung und Projektmitarbeitende wie man Teams und Projekte besser steuert und organisiert. Wir zeigen, wie man mit klugen Methoden Probleme löst und die Arbeit im Betrieb effizienter gestaltet. Dabei geht es nicht nur um Theorie. Wir üben auch mit echten Beispielen aus dem Arbeitsalltag, damit das Gelernte direkt anwendbar ist.

Am Anfang des Seminars sprechen wir über die Grundlagen: Wie baut man ein gutes Team auf? Wie plant und führt man Projekte zum Erfolg? Wir machen viele Übungen, bei denen man das direkt ausprobieren kann. Außerdem denken wir gemeinsam darüber nach, wie man seine Rolle als Führungskraft am besten ausfüllt.

Auf einen Blick:
Eine Führungsreise, die dich mehr als weiterbringt - persönlich und professionell

1. Programmdauer

Das Programm besteht aus 6 Modulen, die jeweils 2,5 Tage umfassen, sowie monatlichen Online-Impulsen. Die gesamte Programmdauer beträgt 6 Monate.

2. Zielgruppe

  • Personen, die eine Führungsposition anstreben
  • Führungskräfte, die sich für weitere Führungsverantwortung qualifizieren möchten
  • Fach- und Projektmitarbeitende, die ihre Führungskompetenzen ausbauen wollen
  • Alle, die sich im Bereich kollegiale Führung und Kommunikation persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten

3. Voraussetzung

Vor Beginn des Programms findet ein Vorgespräch statt, um die bestmögliche Lerngruppe zu erstellen. In diesem Gespräch werden Bedarfe, Ideen und Wünsche erörtert, um zu prüfen, ob Interessent und Programm zusammenpassen.

4. Arbeitsweise

Eine kleine Gruppe von 6-8 Personen ermöglicht eine intensive und individuelle Betreuung der einzelnen Teilnehmenden.

5. Lernmethode

Teilnehmer bringen konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag ein und erhalten praktische Impulse für eine effektive Umsetzung bis zum nächsten Modul.

Mehr als Weiterbildung

Einheitliche Führungssprache erlernen und anwenden

Um ein konsistentes Führungsverständnis zu entwickeln, setzen wir auf Modelle der systematischen Transaktionsanalyse. Diese bieten einen intuitiven Zugang zur persönlichen und professionellen Haltung als Führungskraft. Unsere Modelle zeichnen sich durch ihre leichte Zugänglichkeit aus und fördern einen unkomplizierten Transfer in den täglichen Führungsalltag. Unser Ziel ist es, Führung nicht nur zu lehren, sondern sie im Unternehmensalltag lebendig und wirksam zu gestalten.

Unsere Philosophie:
Direkter Transfer durch Themen der Teilnehmenden

Die Teilnehmenden lernen aus den eigenen Problemstellungen und erarbeiten ihre eigenen Lösungen innerhalb der Gruppe. Durch diese praktischen Beispiele aus dem Unternehmen wird Führung lebendig und greifbar und jeder kann direkt im Alltag die eigenen Lösungen anwenden.

Die Module auf einen Blick

Die Zwischen-Impulse regen zur Reflexion und Weiterentwicklung der Inhalte an. Ein selbstorganisiertes Gruppen-Coaching fördert die Nachhaltigkeit und Sicherheit im beruflichen Alltag.

Modul 1 + 2
Sich und andere führen

Die Zwischen-Impulse regen zur Reflexion und Weiterentwicklung der Inhalte an. Ein selbstorganisiertes Gruppen-Coaching fördert die Nachhaltigkeit und Sicherheit im beruflichen Alltag.

Modul 3 + 4
Tools zum Führen

Agiles Führen durch Aufgaben- und Rollenklarheit, Entscheidungen treffen, Delegieren, Gesprächsführung und Prozessverständnis entwickeln.

Modul 5 + 6
Führen im Change

Teams entwickeln und Change-Prozesse als Führungskraft begleiten. Ständiges Reflektieren und Anpassen an die wirtschaftlichen Gegebenheiten.

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