Das bin ich: Martin Nowak, Unternehmensberater aus Mannheim
Wenn Sie sich weiterentwickeln wollen, dann kann ich der richtige Partner für Sie sein.
Meine Arbeit und Ihren Nutzen beschreibe ich so:
Als Organisationsberater biete ich eine Metasicht an, hinterfrage bestehende Muster, fordere heraus und entwickle gemeinsam Lösungen für die Weiterentwicklung der Organisation.
Wenn Sie das anspricht, begleite ich Sie aus Ihrer Komfortzone heraus und wir entwickeln gemeinsame Ideen! Das mache ich natürlich nicht alleine, sondern habe mein Netzwerk-Team, das ich für verschiedene Themen einsetze und wir das BESTE für Sie herausholen.
Am Ende steht dann die Kulturveränderung im Unternehmen, die Sie und Ihr Führungsteam leben.
Organisationen zukunftsfähig aufzustellen bedeutet für mich, Führung, Zusammenarbeit und Arbeitsprozesse so zu gestalten, dass Unternehmen auch unter dynamischen Bedingungen handlungsfähig bleiben.
In meiner Arbeit als Organisationsberater unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Organisation strategisch und operativ weiterzuentwickeln und Veränderung so umzusetzen, dass sie langfristig Wirkung nach innen und außen entfaltet. Veränderung verstehe ich als kontinuierlichen Entwicklungsprozess, der gemeinsam mit Führungskräften gestaltet wird.
Ein zentraler Hebel dafür sind Führungskräfte. Ich begleite sie dabei, ihre Rolle bewusst wahrzunehmen. Sie geben Orientierung, gestalten Prozesse, fördern Zusammenarbeit und ermöglichen Veränderung. Wenn Führungskräfte lernen, Verantwortung im Team zu stärken, Lernprozesse anzustoßen, Konflikten konstruktiv zu begegnen und Zusammenarbeit über Bereiche hinweg zu fördern, entsteht eine Organisation, die sich selbst weiterentwickeln kann.
Dabei wird die digitale Transformation für Menschen, Teams und Organisationen immer wichtiger und fordert mehr Partizipation, Teilhabe und Prozesse sozialer Innovationen. Doch Digitalisierung alleine löst nicht die Probleme von morgen, sie kann unterstützend wirken. Der Schlüssel für die erfolgreichen Veränderungsprozessen liegen im Bereich der Kultur des Lernens einer Organisation. Je höher der Grad an Lernbereitschaft ist, desto größer der Erfolg der Veränderung und das Fortbestehen an Märkten.
Wenn Sie Interesse an diesem Entwicklungsweg haben, so lesen Sie bitte weiter!
Martin Nowak hat das Institut Metasicht mit Sitz in Mannheim gegründet. Schwerpunkt mit dem Team ist die Kultur der Zusammenarbeit und der Etablierung von High-Performance-Teams unter Sicherheitsaspekten.
15 Jahre: Praktische Erfahrungen gepaart mit fundierten, professionellen Ausbildungen sind Ihr Gewinn in der Beratung und Entwicklung.
Mit ca. 25 Tage pro Jahr bildet sich Martin Nowak weiter, um als Unternehmenscoach und Prozessbegleiter für Change Management beraten zu können:
- Master in Wirtschaftspädagogik/ Sozialwissenschaften
- Bachelor in BWL
- Systemische Coaching-Ausbildung für Menschen, Teams und Organisationen, DBVC-zertifiziert, 2 Jahre, Gunther Schmid MeiHei
- Ausbildung in der systemischen Transaktionsanalyse, 4,5 Jahre, Angelika Glöckner
- Ausbildung zum Organisationsentwickler und -berater, 1 Jahr, Ratwege
- Klärungshilfe und Mediation, 1 Jahr, Christian Prior
- Konfliktmoderation, Schulz-von-Thun-Insitut
- Trainerausbildung und Moderation in erlebnisorientiertes Lernen, 2 Jahre, EOL
- Coaching-Ausbildung als NLP-Practitioner und Master, 2 Jahre, Bernhard Tille
- Agile Coach und Agile Methoden
- Züricher Ressourcen Modell (ZRM)
- Arbeitsschutzmanagementbeauftrager (ASMB)
- Fachkraft für Gefährdungsbeurteilungen
Martin Nowak und metasicht: Die Skills für die unterschiedlichen Beratungskontexte.
Mitarbeitende und Führungskräfte stärken:
- Coachings
- Trainings
- Seminare
- Supervision
- Beratungen im Aufbau der Professionskompetenz
- Stärkung der Rollenkompetenz , insbesondere Führung
- Führungskräfteentwicklung
- Führungstrainings
Teams fördern:
- CEO und Geschäftsführung-Aufstellung und Weiterentwicklung
- Konfliktklärungen
- Teamentwicklungen
- Agiles Arbeiten in Teams
- Aufbau von Teamkulturen
- Prozesse reflektieren und analysieren
- LEAN in Teams
- Gruppencoachings
- Rollen und Aufgabenklärung
- Supervisionen
- Aufstellungen in Teams
- Moderationen
Organisationen entwickeln:
- Organisationsentwicklung
- Change Projekte
- Organisationsaufstellungen
- Trainings in Organisationen
- Wissensmanagement
- Aufbau von High-Performance-Organisationen
- Prozesse überdenken und neu definieren