Veränderung gemeinsam gestalten
Martin Nowak Unternehmensberater aus aus Mannheim
Erfahren Sie mehr über Martin Nowak, Inhaber und Begleiter rund um das Thema Veränderung in Organisationen und als Business Coach!
Mit dem Sitz in Hamburg und Mannheim ist Martin Nowak in der deutschen Industrielandschaft und dem Dienstleistungsbereich gut vertreten.
"Bring dein Team zu Laufen. Dabei setze ich auf die Kultur der Zusammenarbeit in meiner Profession." Martin Nowak
Kulturveränderung im Unternehmen treiben mit Martin Nowak
Als Organisationsberater arbeitet Martin Nowak im Zusammenspiel von Mitarbeitenden, Teams und Organisationen. Dabei unterstütze er in den Fragen, wie eine gelungene Professionsentwicklung für Mitarbeitende und Führungskräfte aussehen kann und wie Teams und Organisationen sich aufstellen wollen, um agiler und mit mehr Verantwortung arbeiten zu wollen. Kurz: Es geht um High-Performance in Teams und Organisationen in einer sich permanent veränderten Welt. Dazu braucht es neben gut abgestimmten Prozessen (das Was?) auch die Kultur der Zusammenarbeit (das Wie?).
Dabei wird die digitale Transformation für Menschen, Teams und Organisationen immer wichtiger und fordert mehr Partizipation, Teilhabe und Prozesse sozialer Innovationen. Doch Digitalisierung alleine löst nicht die Probleme von morgen, sie kann unterstützend wirken. Der Schlüssel für die erfolgreichen Veränderungsprozessen liegen im Bereich der Kultur des Lernens einer Organisation. Je höher der Grad an Lernbereitschaft ist, desto größer der Erfolg der Veränderung und das Fortbestehen an Märkten.
Martin Nowak hat das Institut Metasicht mit Sitz in Mannheim gegründet. Schwerpunkt mit dem Team ist die Kultur der Zusammenarbeit und der Etablierung von High-Performance-Teams unter Sicherheitsaspekten.
Übersicht der Ausbildungen von Martin Nowak
Mit ca. 25 Tage pro Jahr bildet sich Martin Nowak weiter, um als Unternehmenscoach und Prozessbegleiter für Change Management beraten zu können:
Master in Wirtschaftspädagogik/ Sozialwissenschaften und Bachelor in BWL
Systemische Coaching-Ausbildung für Menschen, Teams und Organisationen, DBVC-zertifiziert, 2 Jahre, Gunther Schmid MeiHei
Ausbildung in der systemischen Transaktionsanalyse, 4,5 Jahre, Angelika Glöckner
Trainerausbildung und Moderation in erlebnisorientiertes Lernen, 2 Jahre, EOL
Coaching-Ausbildung als NLP-Practitioner und Master, 2 Jahre, Bernhard Tille
Konfliktmoderation, Schul-von-Thun-Insitut
Agile Coach und Agile Methoden
Züricher Ressourcen Modell (ZRM)
Ausbildung zum Organisationsentwickler und -berater, Ratwege
Arbeitsschutzmanagementbeauftrager (ASMB)
Fachkraft für Gefährdungsbeurteilungen
Mitarbeitende und Führungskräfte stärken
Coachings
Trainings
Seminare
Supervision
Beratungen im Aufbau der Professionskompetenz
Stärkung der Rollenkompetenz , insbesondere Führung
Führungskräfteentwicklung
Führungstrainings
Teams fördern
Teamentwicklungen
Agiles Arbeiten in Teams
Aufbau von Teamkulturen
Prozesse reflektieren und analysieren
LEAN in Teams
Gruppencoachings
Rollen und Aufgabenklärung
Supervisionen
Aufstellungen in Teams
Moderationen
Organisationen entwickeln
Organisationsentwicklung
Change Projekte
Organisationsaufstellungen
Trainings in Organisationen
Wissensmanagement
Aufbau von High-Performance-Organisationen
Prozesse überdenken und neu definieren