Arbeitssicherheit verbessern und Kultur entwickeln
Die Weiterentwicklung der Arbeitssicherheit und der Sicherheitskultur ist eine kollektive Teamaufgabe.
Davon profitieren Sie:
- Unfälle und Beinahe-Unfälle werden reduziert
- Beiträge der Berufsgenossenschaften sinken
- LTI/PSI werden reduziert
- Geringere Krankheitsstände
- Entlastung von Führungskräften
- Steigerung der Motivation und Leistungsfähigkeit
- Verbesserung des betrieblichen Klimas
- Mitarbeitende tragen zur Verantwortungsgemeinschaft bei
Eine Frage vorab: Leben Sie Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz oder praktizieren Sie es in Ihrem Unternehmen? Keine leichte Frage, wenn man sich bewusst macht, wie bedeutsam und vielschichtig dieses Thema für den einzelnen Mitarbeiter und das gesamte Unternehmen ist. Ein Beispiel: Wir leben Arbeitssicherheit, wenn wir z. B. morgens nicht überlegen müssen, ob wir uns die Schuhe anziehen, bevor wir aus dem Haus gehen. Wir ziehen sie einfach an und binden sie. Ähnlich verhält es sich bei der Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz. Das Praktizieren der Arbeitssicherheit ist das Befolgen und Abarbeiten von Regeln und Vorschriften, auch wenn die Mitarbeiter nicht hinter ihnen stehen.
Wir helfen Ihnen dabei, Mitarbeitende und Führungskräfte für das Wichtige zu begeistern: Arbeitssicherheit
Auch Unternehmer und Vorgesetzte wissen, wie teuer ein Arbeitsunfall sein kann oder welche Auswirkungen z. B. ein Ausfall durch einen Arbeitsunfall oder ein Burn-out auf den Mitarbeiter, die Familie und das Team haben kann. Um die Arbeit sicherer zu gestalten, gibt es heute bereits zahlreiche Sicherheitseinrichtungen, die die Maschinen sicherer machen und den Menschen schützen können. Jedoch ist der Einsatz von verbesserten Maschinen ein guter Schritt in die richtige Richtung, keine Frage, schaut man sich jedoch die Unfallstatistiken der letzten Jahre an, so sind ca. 96% der Arbeitsunfälle auf den Faktor Mensch zurückzuführen, während 4% auf technische oder organisatorische Maßnahmen zuzuordnen sind.
Unser modulares System lässt sich leicht an Ihre Bedürfnisse anpassen. Entscheiden Sie sich für einzelne Trainings oder einen ganzheitlichen Prozess in der Sicherheitskultur.
Einzelne Module
Wir bieten Trainings, Seminare und Workshops an, die Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte begeistern und der Arbeitssicherheit einen Stellenwert geben. Sie können modular ergänzt werden zu Ihrem bestehenden Portfolio an Trainings.
Prozess zur Sicherheitskultur
Wir unterstützen beim Aufbau eines tragfähigen Arbeitssicherheitsmanagementsystems, welches den Fokus auf die Zusammenarbeit und das Verhalten legt. In dieser einheitsspezifischen Maßnahme sind einzelne Module Teil Ihres individuellen Kulturprozesses.
Arbeitssicherheit ist ein Wechselspiel vom Einzelnen, im Team sowie der Organisation. Wir betrachten diese drei Ebenen in unserer Arbeit.
Im Gesundheits- und Arbeitsschutz geht es uns darum, gemeinsam mit dem Team und den Führungskräften eine Verantwortungsgemeinschaft zu entwickeln, die auf Vertrauen, offener Kommunikation und Fehlertoleranz, gutem Vorbild und gemeinsamen Ideen weiterzuentwickeln basieren. Das Ziel ist es neue Impulse zu setzen und damit eine Einstellungsänderung zur Arbeitssicherheit zu bewirken, um nicht nur Arbeitssicherheit auf der Arbeit, sondern auch im privaten Kontext zu leben. Denn nur ein gesunder Mitarbeiter, leistet gute Arbeit – und dazu gehört nicht nur das betriebliche, sondern auch das private Umfeld dazu.
Mitarbeitende und Führungskräfte
- Zeit- und Stressmanagement
- Selbstmanagement verbessern
- Führungsqualitäten ausbauen
- Übernahme von Verantwortung
Teams
- Schichtübergreifende Kommunikation stärken
- Konflikte in Teams lösen
- Transfer von kritischem Wissen sichern
Organisation
- Prozessklarheit der Abläufe herstellen
- Schnittstellen verbessern
- Betriebsanweisungen, Gefährdungsbeurteilungen und Scheinwesen überprüfen
Unsere separaten Module zur Verbesserung der Arbeitssicherheit
Unser Ansatz kombiniert die in der Wissenschaft erprobten Behaviour-Based-Safety-Ansätze auf einen pragmatischen und alltagstauglichen Weg. So viel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich – Mit diesem Ansatz erlernen die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht nur neue Tools, um sich selbst und das Team zu reflektieren, sondern auch um Arbeitssicherheit nachhaltig ins Denken und Handeln zu integrieren. Wir bieten eine praxiserprobte Mischung aus Trainings, Workshops, On-the-Job-Coachings. Wir knüpfen an vorhandenen Arbeitssicherheitskonzepten an, entwickeln diese weiter und erarbeiten gemeinsam in der Organisation neue Ideen, um Ihre Sicherheitsarbeit weiterzuentwickeln.
Grundlagenseminare für Sicherheitsbeauftragte
- Rollen- und Aufgabenklarheit der SiGeBe kennenlernen
- SiGeBes als verlängerter Arm im Team
- Kommunikationsstrategien im Alltag
- Förderung der Sicherheitskultur durch SiGeBe
- Entlastung von Führungskräften
Gefährdungs-beurteilungen und Betriebsanweisungen
- Unterstützung von Teams bei der Erstellung der betrieblichen Dokumentation
- Sicherung von kritischem Wissen von erfahrenen Mitarbeitenden
- Ermittlung von Gefährdungen und Gefährdungsarten kennenlernen
- Psychische Belastungen erkennen und verändern (GBU Psych)
- Betriebliche Dokumentation erstellen
Zeit- und Stressmanagement (Psychische Belastungen)
- Psychische Belastungen erkennen und verändern
- Führung von gefährdeten Mitarbeitenden
- Work-Life-Balance herstellen, Abgrenzungsmöglichkeiten
- Strategien für das Selbstmanagement entwickeln
- Gesund führen in belastenden Führungssituationen
Sicherheitsgespräche und Rundgänge richtig führen
- Lerngespräche als Forum zur Beteiligung
- Fokusthemen zur Erkennung von Sicherheitsthemen
- Sicherheitsrundgänge mit Fokus durchführen
Unterweisungen gut durchführen
- Kommunikationsstrategien
- Verantwortlichkeiten schaffen
- Erwachsengerechter Unterweisungsmethoden
- Vor- und Nachbereiten von Unterweisungen
Ereignisanalysen besprechen
- Ereignisanalyse durchführen
- Lernen nach Unfällen
- Ursachen finden (Root-Cause-Analysis)
- Den richtigen Ton finden bei der Ereignisanalyse
Betreiberverantwortung wahrnehmen
- Rollenklarheit für Führungskräfte
- Verantwortungsübernahme für Mitarbeitende
- Erkennen von Stressfaktoren bei Mitarbeitenden
- Die Führungskraft als "Kulturgestalter:in" der Sicherheitsarbeit
- Psychologische Aspekte der Arbeitssicherheit
Sicher in den Beruf starten
- Sensibilisierung und eigene Wahrnehmung von Gefahren und Risiken
- Erste Schritte sicheren Arbeitens im Beruf erkennen
- Sicherheit als Stellenwert der eigenen Arbeit kennenlernen
- Motivation zu sicherem Verhalten fördern
Führung und Kommunikation
- Führungsaufgabe und -rolle als Vorbild der Verantwortungsgemeinschaft
- Förderliche Kommunikationsstrategien entwickeln
- Führungsverhalten wahrnehmen und reflektieren
- Die Führungskraft als "Kulturgestalter:in" der Sicherheitsarbeit
Wie arbeiten wir? Die 3x3-Methode der Kultur der Arbeitssicherheit
Wir sehen uns als Wegbegleiter auf Zeit. Unser Erfolg beruht darauf, dass wir Sie dabei unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen. Um die Arbeitssicherheit zu verbessern arbeiten wir mit der 3×3-Methode in der Arbeitssicherheit.
Mit der 3×3-Methode schaffen wir den Mehrwert zur Weiterentwicklung der Sicherheitsarbeit in Ihrer Organisation. Die Mitarbeitenden und das Team rücken in den Fokus und werden zu Produzenten praxisrelevanter Beispiele aus Ihrer Arbeit. Dadurch fördern Sie eine sinnstiftende Beteiligung in der Organisation, was für Motivation und Engagement sorgt.
Sicheres Arbeiten wird durch die Wechselwirkungen der Mitarbeitenden sowie der Organisation bestimmt und gestaltet. Jeder Mitarbeitende ist ein Teil des gesamten Systems.
Was brauchen die Mitarbeitenden, um sicher zu arbeiten? Wie werden Sicherheitsrundgänge durchgeführt? Wie kann sicheres Arbeiten im Team gelebt werden? Welche Strukturen und Prozesse sind in der Organisation wichtig, damit sicheres Arbeiten funktioniert?
Damit Arbeitssicherheit nicht nur ein Abarbeiten von Regelwerken ist, braucht es eine bestimmte Haltung und ein Mindset, damit sicheres Arbeiten verinnerlicht wird und damit zum als Wert gelebt wird.
Wie ist die Haltung bzw. das Mindset zum Thema Arbeitssicherheit? Kennen die Mitarbeitenden die Prinzipien sicheren und gesunden Arbeitens? Welche Tools und Trainings werden gebraucht, um sicheres Arbeiten zu gewährleisten? Wie kann eine Verantowrtungsgemeinschaft von Mitarbeitenden gelebt werden?
Um Lernen zu etablieren braucht es den drei-Schritt: Erst verstehen, dann vorbeugen und im Anschluss verbessern. Diese Schritte sind notwenig, um eine Sicherheitskultur erfolgreich zu etablieren.
Sind die Mitarbeitenden sensibilisiert für Sicherheitsthemen und verstehen sie die Wichtigkeit und Bedeutsamkeit für Ihren Alltag? Welche Maßnahmen werden ergriffen, um sicheres Arbeiten vorzubeugen? Welche Möglichkeiten der Verbesserung können umgesetzt werden, um die Organisation sicherer zu machen?